SUSTAINABILITY PLAN

Sustainability plan

Sustainability plan

STRATEGIC LINKAGES - PRINCIPLES AND GOALS

At Princeton University we are determined to act on sustainability leadership because we see climate change as one of the most critical challenges of our time. Responding to these environmental imperative will alsopresent economic benefits over the long-term as we reduce our operating costs, and social benefits by improving the quality of life in our buildings.

Sustainability is not only intrinsically linked to Princeton University's teaching and research mandate, it is a challenge that calls for the kind of interdisciplinary and collaborative problem solving.

To impart leading edge expertise, demonstrate tangible and measureable actions, and be an innovative postsecondary leader. In addition, sustainability is a key theme in our overseas courses e.g., China thereby helping those countries adopt a more sustainable future.

This sustainability plan is consistent with that  vision. It integrates place, purpose and leading-edge practice -drawing on key elements of the campus sustainability plan,our quality environmental programs, research  into  sustainable communities and societies, Princeton University's own business practices, and  community and employee engagement -to outline a way forward commensurate  with leadership.

Goals of a sustainability plan

By 2020 reduce net GHG emissions by 50 per cent from 2007 levels;

be climate neutral by 2010

Go “offgrid” by 2018 (self sufficient in energy, waste, water), and  

learn from our experiences to identify best practices and be a leader in sustainability.

KEY INITIATIVES 

The following section lists five overarching initiatives embedded in the university's ambitions for a sustainable campus. The initiatives are being developed against the backdrop of BC's Climate Action plans, including:

Bill 44: Greenhouse Gas Reduction Targets Act 

Bill 27: Local Government (Green Communities) Statutes Amendment Act

Bill 18: Greenhouse Gas Reduction (Cap and Trade) Act 

These initiatives reflect a core commitment to 

Sustainability: a process of change in which the responsible use of resources, orientation of technological development, direction of business, and transformation of people and organizations are aligned with present and future human 

needs.

INITIATIVE ONE - GREENHOUSE GAS MANAGEMENT

Princeton University is committed to developing a comprehensive strategy to reduce greenhouse gases (GHG) and realize its annual KPI target to reduce the university's carbon Footprint.  

INITIATIVE TWO - GOING “GRID-POSITIVE”

All operations and projects at Princeton University will adhere to the following principles:

Maximize the reuse of existing buildings, sites, and  infrastructure.

Concentrate construction of new facilities in disturbed areas and on developed sites

Maximize the efficiency of land use through compact  and efficient planning, infrastructure, and architectural strategies.

Facilitate mixed building use to encourage a  pedestrian and interactive campus.

Maximize facilities use by sharing between the academic and general communities.

Adhere to green building standards in architecture and design, including the incorporation of both passive and active strategies for energy conservation and pollution reduction.

Maximize use of local and sustainable resources, methods, and materials in all campus projects and operations.

Facilitate alternative transportation strategies and allow only necessary and controlled private vehicle access into the campus

Respect the heritage requirements set forth by FHBRO and the CIS.

EMPLOYEE ENGAGEMENT

Sustainability leadership demands the active contribution and enthusiastic participation of Royal Roads employees at all levels. This is being encouraged through two initiatives one a senior level committee with a mandate to guide strategic direction and operations, and the other, a grassroots employee movement in the early stages of development. ...